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    2. 講述人:陳乃珍
      (工程建設有限公司西非公司副總經理、安全總監)

      【曝光臺】

      工程建設領域由于項目一次性、作業非標準化、人員流動性強、人員素質良莠不齊等特點,現場習慣性違章時常發生。在追求項目進度和利益最大化的思維下,僅靠對習慣性違章的經濟處罰,很難消除作業人員的僥幸心理和投機心理,導致習慣性違章屢禁不止。

      【解決辦法】

      充分利用現代人普遍的榮譽感,實施曝光和獎勵并舉的政策。一是建立習慣性違章曝光微信群或QQ群,邀請參建單位各級管理人員及員工加入該曝光群,對于現場發現的習慣性違章,及時在該群曝光,明確指出存在問題的單位、現場及人員,引起各級管理者和習慣性違章者的關注。二是建立實施小獎勵機制,對于現場安全工作開展一直較好、無習慣性違章的作業人員,及時獎勵帶有企業標識的帽子、杯子、T恤等日常使用的生活物品,對其安全業績給予充分認可,并利用班前會、周會、內部刊物等方式進行宣貫表揚,提升作業人員榮譽感,激勵其繼續保持良好的安全績效。

      【實際效果】

      通過習慣性違章曝光機制,各單位各級管理人員能及時獲取本單位習慣性違章情況,并能夠主動加強對相關人員的培訓、考核等安全管理,以減少本單位被曝光的頻次,從而贏得他人對本單位安全工作的信任;通過小獎勵機制,作業人員對做好安全工作有了更強的責任感和榮譽感,成為贏得周圍人員尊重的一種有力方式。上述曝光和獎勵并舉的政策在不同項目現場實施一段時間后,各級管理人員及作業員工做好安全工作的主動性大幅增強,習慣性違章現象得到有力的遏制。(敖日其楞 夏志林 整理)

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