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      拓寬人才成長通道 激發員工創新創效

      塔里木油田聚焦多種類型員工隊伍建設

        中國石油網消息(記者蘇華 通訊員吳小鳳)7月28日,全國能源化學地質系統“大國工匠”、集團公司集輸技能專家李亞慶,正在塔里木油田“李亞慶創新工作室”里精心研發他今年的一項新發明——便攜式機械臂的三維設計圖。這項發明主要是解決在狹小空間人工搬運重物不便的難題。

        在塔里木油田,像這樣的基層創新還有很多。作為我國3000萬噸級最大超深油氣生產基地,塔里木油田聚焦“知識型、技能型、創新型”員工隊伍建設,精準發力、穩步實施,推動員工隊伍建設改革落到實處,穩健筑牢世界一流企業發展基石,造就出一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的過硬石油工人隊伍,實現了挺進鉆探“地下珠峰”的夢想,為夯實我國資源儲備、促進油氣勘探理論和技術進步做出貢獻。

        如何拓寬科技人才成長通道,讓技術尖子和行業專家真正發揮作用?塔里木油田深化群眾性創新載體,激發員工創新創效創優熱情,大力推進員工(勞模)創新工作室創建創新,充分調動了科技人員的積極性、主動性和創造性。在命名的基層創新工作室中,“80后”主創劉洪濤團隊瞄準山前高壓氣井,建立了我國首套高溫高壓高含硫井完整性標準系列,使超高壓氣井完整性完好率由63%提高至89%。如今,塔里木油田以技術帶頭人和青年骨干命名的創新工作室,年均申報專利100多件。

        優化各類專項競賽,全面提升技能素質。塔里木油田充分依托崗位練兵、技術比武、技能競賽等活動載體,分級分類舉辦油田層面、二級單位、基層單位三級員工職業技能競賽,9個工種7000余人次參與油田第九屆、第十屆職業技能競賽,技術技能人才實現量質齊增。深化“安康杯”競賽,參與度、認同度、影響力不斷提升,優勝集體數量由10個增加到20個,將查一起事故隱患、寫一條安全生產體會、當一天安全檢查員等“十個一”活動貫穿競賽全過程,塔里木油田安全文化建設不斷邁上新臺階,員工安全健康素質不斷提高,安全生產價值觀不斷鞏固。

        深入開展勞動競賽,充分發揮員工主力軍作用。塔里木油田聯合新疆維吾爾自治區總工會連續8年開展建設3000萬噸大油氣田重點工程勞動競賽,充分激發了廣大員工的勞動熱情和創造潛能,儲量產量大幅增長,效率效益明顯提高,隊伍士氣顯著提振,如期建成3000萬噸現代化大油氣田。

        優化生產組織模式,引導工作重心向一線傾斜。塔里木油田貫徹落實中央深化國有企業改革決策部署,“刀刃向內”推進勞動定員工作,實現了機關“瘦身”、部門“健身”、基層“強身”,全面完成9家基層單位勞動定員方案。改革重組油氣開發生產系統,成立9個油氣開發部,將機關與前線定員比例由40:60降為24:76。改革推進了油田生產組織模式大變革,實現了工作重心在一線,生產指揮靠前,安全管理靠前,現場管理更加扁平化,問題解決更加簡單化,開發生產呈現出近10年來最好態勢。

        員工感悟

        ■“全國五一勞動獎章”獲得者 庫爾班江·吐爾遜:

        通過油田不斷拓寬的人才成長通道,我才能不斷成長。在以后的工作中我會更加愛崗敬業,為油田建設貢獻自己的全部熱情。

        ■全國能源化學地質系統“大國工匠”、集團公司集輸技能專家 李亞慶:

        在塔里木油田優化人才資源、大力推動創新工作室的氛圍下,為一線員工提供了更寬廣的舞臺,實現了個人與團隊高效協同發展。作為技能專家,我將充分利用平臺引領,發揮難題攻關、技術創新、技藝傳承的示范作用,激勵更多的員工走上創新創效之路,為保障我國能源安全貢獻力量。

        ■集團公司勞動模范、塔中油氣開發部第一采油氣作業區副經理 陳新偉:

        大力選拔使用優秀年輕干部,激發了我們干事創業的火熱激情,讓一大批扎根大漠腹地的石油人,有了展現自我的舞臺。進入新發展階段,塔里木石油人會繼續在塔克拉瑪干大沙漠,戰風沙、斗酷暑,在塔里木的大舞臺上展示個人才華、實現人生價值。

        塔里木油田建立命名20個員工創新工作室,其中10個被新疆維吾爾自治區總工會授予示范性創新工作室、1個工作室被命名為全國示范性勞模和工匠人才創新工作室,產生各類創新成果320項,輻射帶動創新人才480余人。

        塔里木油田探索形成三級工會逐級逐月評選機制,二級、三級工會分別涌現出優秀成果273項和830項,進一步調動了基層員工創新創效的積極性主動性。

        劉佳杰/制圖

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