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      拓寬成長平臺 暢通成長通道

      西南油氣田加速產業工人成長成才

        西南油氣田公司持續推進專業技術崗位序列改革,以競爭擇優為手段開展崗位聘任,目前在聘首席專家15人,企業技術專家19人、一級工程師99人、其余各級工程師1000余名。

        今年,公司開展高技能人才生產一線技術服務活動,組織167名高技能人才深入8家基層單位,巡診問題92項、現場答疑52次、交流宣講54場次、培訓一線員工200余人次。

        中國石油網消息(特約記者 彭剛)“我們一共派出11名選手參加今年全國第三屆全國油氣開發專業天然氣凈化操作工、電工職業技能競賽,收獲3金4銀2銅的好成績。”7月22日,西南油氣田公司技能人才評價中心副主任向鳳武告訴記者,這是公司持續創新產業工人培養方式,著力打造一支能打硬仗、打勝仗的高素質專業化隊伍。

        今年以來,西南油氣田公司始終踐行“企業發展、人才先行”戰略,圍繞新時期產業工人隊伍建設目標,突出成長成才,持續加快構建具有競爭力的人才制度體系,不斷拓寬人才成長平臺,暢通成長通道,為高質量發展匯聚強大動力。

        西南油氣田公司進一步完善技能人才制度建設,將公司高技能后備人才按照五個層級,從取得中級工、高級工及以上技能等級人員中擇優推選,由所在單位制定培養方案、確定培養目標、制定年度具體培養措施,實施重點培養。著力推進技能人才培養,持續開展高技能人才“千人培訓”,將培訓重心從原來的拓展思維與開闊視野、提升綜合能力調整為全面提升高技能人才創新能力、數字化能力、繪圖軟件應用能力。

        在推進技能領軍人才培養方面,西南油氣田公司今年確定了2名集團公司技能大師和2名技能大師后備人選,實施專項培養,目前共獲專利2項、發表技術文章4篇、合著編寫培訓教材1本,參與2項國家職業技能標準的編寫和1項科研項目研究。

        在專業技術人才隊伍建設方面,西南油氣田公司持續推進專業技術崗位序列改革,以競爭擇優為手段開展崗位聘任,目前在聘首席專家15人,企業技術專家19人、一級工程師99人、其余各級工程師1000余名,公司專業技術人才隊伍初步建成,各級專業技術人才的競爭意識和干事創業的主動性進一步增強,在公司內部形成了“崗位憑能力、晉升憑業績、收入憑貢獻”的良好導向。組織開展“石油科學家培育計劃”和“青年科技英才培養工程”后評估工作,對培育培養情況、政策措施落實情況等進行深入研究分析,對下一步石油科學家和青年科技英才培育措施提出意見和建議。

        西南油氣田公司還通過“走出去、請進來”“現場巡診”等多種方式,持續加強技能技術人才的針對性培訓。今年,公司開展高技能人才生產一線技術服務活動,組織167名高技能人才深入8家基層單位,巡診問題92項、現場答疑52次、交流宣講54場次、培訓一線員工200余人。

        與此同時,西南油氣田公司持續加大技術技能人才先進典型的選樹宣傳力度,廣泛宣傳勞動模范和先進個人,持續深化先進典型宣講活動,以榜樣力量鼓舞公司廣大職工接續奮斗、再建新功,營造學習先進、爭當先進、趕超先進的氛圍。

        員工感悟

        西南油氣田公司天然氣凈化總廠員工,全國技術能手、集團公司技術能手、第三屆全國油氣開發專業天然氣凈化操作工職業技能競賽金牌獲得者何璐汐2009年,我心懷憧憬,進入了具有天然氣凈化“搖籃”之稱的西南油氣田天然氣凈化總廠,成為一名凈化操作女工。這里有國內首家、也是國內最大的天然氣凈化操作技能培訓基地,擁有電化教學、仿真教學、遠程教學和實操教學等軟硬件設施。我有幸參加國賽取得這份成績,是基于總廠有一整套先進的天然氣生產及管理理論,基于西南油氣田對我們下大力氣的培養。

        西南油氣田公司川中油氣礦磨溪開發項目部西眉清管站副站長,集團公司“勞動模范”,中央企業“勞動模范”,2020年榮獲全國“勞動模范”楊忠參加工作30年,我干過車工、鏜工、銑工、刨工,上過三年職工大學,后來成為一名采氣工。在雷一1總站,我有一群好同事,他們對待工作精益求精的態度影響了我。之后,龍王廟上產,在磨溪8井、磨溪47井投產時,身邊同事干勁和熱情更是感染了我,一直到今天的西眉清管站,這種影響還在繼續。

        西南油氣田公司工會常務副主席馬廣文長期以來,我們都持續開展“大培訓、大比武、大提升”活動,持續推進技能技術人才素質提升工程,通過青年員工挑大梁、巾幗建功等崗位練兵活動,打造素質提升的“練兵場”、技能比拼的“競技場”,著力建設知識型、技能型、創新型技能技術人才隊伍。

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