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        中國石油網消息(記者孟建紅 通訊員惠麒云)“‘獨克一體’運行模式是將新疆配送公司獨山子、克拉瑪依兩個相鄰配送中心資源供給、市場特點、管理理念、運行組織的優點進行全面融合,建立一個全新的生產運行模式,全面提升分公司在獨山子、伊犁、克拉瑪依、塔城、博州、石河子、阿勒泰等片區的運輸保供能力,提高抵御各類突發狀況的能力。”8月7日,運輸公司新疆配送公司黨委書記盧強介紹道。

        面對市場資源分布不均衡、運力組織不協調、效益虧損的疊加問題,新疆配送公司打破獨山子、克拉瑪依配送中心服務區域的配送邊界、生產組織的屬地界線,統籌安排兩地的生產經營工作,“獨克一體”成效凸顯。

        消除壁壘,深化運力互動。“獨克一體”運行模式緊緊依托“一煉廠、二中心、三油庫”為運行主體,“一煉廠、二車隊”為運行輔助,消除了片區內車輛交叉運行、裝卸油效率低的“梗阻”,解決了車輛跨區域、跨銷售分公司運行的難點,大區內車輛運行效率同比提升12%。

        精細運行,深化資源互通。不斷加大片區內部市場細分力度,緊跟運行效益變化,搶抓資源調整機遇點,靈活調整運力布局,根據車型、品號、道路通行、資源互通逐車匹配安排任務。上半年,獨克片區在正常保供配送的基礎上,順利完成獨山子油庫至伊犁油庫2000噸92號汽油公路調撥、克拉瑪依煉廠至北屯油庫4000噸0號柴油移庫等任務,并適時調整自營車輛固化至塔城、阿勒泰片區優質路線運行,以精細靈活的生產組織推動分公司運行質量不斷提升。

        管理互助,推動效益提升。“獨克一體”運行模式高度融合兩個配送中心的管理優勢,在管理方面取長補短、互通有無,在協調方面互幫互助、資源共享,在生產經營方面互相對標、共同提高。上半年,“獨克一體”運行效果與去年同期相比均呈上升趨勢,貨運量提高7.8%,收入提高12.4%,車輛運行效率提高18.6%,車噸產量提高22.6%。

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