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      奮斗百年路 啟航新征程·深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想 全力推進世界一流綜合性國際能源公司建設

      浙江銷售 :學深悟透掀起實干熱潮

        中國石油網消息(特約記者歐陽琪 王識博)“客戶管理的全生命周期包涵普查、開發、維系、挽回等具體原則和措施……”8月10日,在浙江銷售臺州分公司以強化理論武裝、落實人才強企、增強基層實力為主題的培訓班上,“銷售公司百名優師”王真福講道。

        “我們必須深刻領會習近平總書記重要講話中蘊含的實踐要求,把思想統一到黨中央和集團公司黨組的安排部署上,堅決做到‘總書記有指示、中央有要求、黨組有部署、浙江銷售見行動’。”8月9日,浙江銷售公司執行董事、黨委書記王長根在黨委第一議題學習時表示。

        公司兩級黨委通過第一議題學習和黨委理論學習中心組專題研討,深入學習習近平總書記“七一”重要講話精神,堅定高質量建設一流企業的思想自覺和行動自覺。發揮新媒體矩陣作用,推出“學七一講話,聚奮進力量”5期、“油微黨史真有味”25期,舉辦“新‘趕考’·新發展·創一流”主題征文,把學習黨史、學習重要講話的成效轉化為干部員工的前進動力和工作業績,以實干擔當努力答好新時代黨員干部趕考“新課題”。

        強化學用結合,公司新一屆領導班子深入貫徹落實集團公司領導干部會議精神,分析業績改進措施,錨定高質量發展目標,實施人才、市場、網絡三大戰略,工作導向更加清晰,向上向好的態勢更加明顯。強化工程思維,暢通年輕干部發展通道,拓寬青年人才培養方式,推行領導干部任期制的薪酬分配制、加油站經理年薪制,在推動人才強企上展現新氣象。把市場占有率作為高質量發展的關鍵指標,從“事后算賬”轉變為“事前算贏”,深入開展“全流程診斷”,強化“一司一策”“一站一策”精益營銷,經營形勢明顯好轉,油站實現上量增效。堅持“控投資、輕資產、優網絡”開發理念,梳理歷史遺留問題項目42個,12個項目已取得實質進展,推進存量資產挖潛增值、質量提升。

        今年前7個月,浙江銷售成品油總銷量同比增幅6.75%,純槍量同比增幅2.95%,商流費較預算降幅7.79%,利潤總額、凈利潤完成情況均好于預期。

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