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    2. 新聞中心  >  您當前的位置 : 管理•人才

        近年來,新疆油田公司深入貫徹落實集團公司人才強企戰略工作部署,牢固樹立人才引領發展的戰略地位和“人才是第一資源”的理念,把服務油田高質量發展作為人才工作的根本出發點和落腳點,大力推進實施人才強企工程,為企業高質量發展提供了人才支撐保障。

        鍛造“三強”領導干部,大力選拔年輕干部,建設引領高質量發展排頭兵。堅持黨管干部和好干部標準,突出實績和基層導向,強化政治素質考察,大力培養選拔政治堅強、本領高強、意志頑強的“三強”硬核干部。立足油田長遠發展,把培養選拔優秀年輕干部作為戰略工程,制定實施加強和改進優秀年輕干部培養選拔工作實施意見,以“百名優秀年輕干部重點培養計劃”為抓手,油田上下聯動,通過專項培訓、多崗位鍛煉和蹲苗壓擔交替施策,全方位、立體式培養年輕干部。目前,新疆油田中層領導人員平均年齡較“十二五”末下降2.05歲,40歲左右中層領導人員占比(22.9%)大幅提高,較“十二五”末上升20.9%,干部隊伍結構梯次更趨合理。

        實施人才價值提升專項工程,優化人才發展環境,夯實高質量發展基石。持續深化專業技術崗位序列改革,制定完善人才成長通道意見、激發科研機構和科研人才動力活力若干措施等制度,實施“石油科學家”“石油名匠”培育計劃、“青年科技英才”培養工程,推進“弘揚愛國奮斗精神、建功立業新時代”活動,做實黨委聯系服務專家,營造了良好人才發展環境,打造了一支結構合理、政治堅定、素質優良的專家人才隊伍。入選新疆維吾爾自治區院士計劃培養人選1人、集團公司“石油科學家培育對象”1人;新增享受國務院特殊津貼專家9人,較“十二五”增加6人,高層次人才占比不斷提高;首次建成院士專家工作站并柔性引進院士2名,博士后科研工作站出站留企8人,占建站以來總量的80%。首獲國家科技進步一等獎1項、中國專利金獎1項,獲省部級科技進步獎147項、專利授權776件,較“十二五”分別增加了126%、32%。建立1個國家級、4個集團(自治區)級技能專家工作室,全國技術能手4人、集團公司“石油名匠”稱號1人,中央企業技術能手稱號7人,集團公司技術能手30人。

        突出效益效率,著力激發全員創新創效動力活力。發揮考核“指揮棒”作用,突出效益效率導向,加大工效掛鉤力度,將獎金總額的40%與超額利潤、油氣超產、對外創收等掛鉤,強化分級分類差異化考核兌現,合理拉開各層各類人員收入差距,有效激發全員創新創效積極性。加大高效勘探、效益開發、科技進步的專項獎勵力度,加強全員績效考核結果應用,實現獎金向科研和高技能人才、關鍵業務骨干及基層一線等重點群體傾斜,考核分配激勵約束作用更加凸顯。

        隨著人才強企工程的深入實施,推動了油田勘探開發、原油上產、安全環保,科技創新等各項工作不斷邁上新臺階,先后發現了瑪湖、吉木薩爾兩個10億噸級大油田,準噶爾盆地南緣、東部勘探取得了重大突破,原油生產連續6年保持箭頭向上,新疆油田正向著勘探大發現、開發大上產、效益大提升的良好態勢邁進。

        今后,新疆油田將積極健全完善干部選拔任用制度,大力培養選拔優秀年輕干部,統籌用好各年齡段干部;聚焦關鍵核心技術領域、知識更新和能力提升,進一步健全“生聚理用”人才發展機制;深化薪酬分配制度改革,加快推進崗位價值評估及其結果應用,持續激發支撐油田高質量發展的內生動力。(姜晶華 馮沛霖)

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